“Jak świat będzie wyglądał w przyszłości? Czego chciałbyś dla swojej rodziny i przyjaciół? Jaką rolę TY chcesz, żeby Decathlon odegrał w świecie, którego chcesz być częścią?”
Głównie te pytania zadawaliśmy od września 2019 do kwietnia 2020 jako część dużego przedsięwzięcia, którym był proces oparty na kolektywnej inteligencji, otwarty dla wszystkich ludzi z całego świata.
Po tym jak zgłębiliśmy trzy tematy przewodnie: Przyszłości Ludzi, Przyszłości Ludzi Sportu i Przyszłości Życia, wyłoniło się 5 Targetów Wizji Decathlon: Zdrowie, TranSport, Lokalność, Regeneracja i Otwartość.
5 TARGETÓW WIZJI DECATHLON
#ZDROWIE
DECATHLOŃCZYCY są twoim partnerem dla zdrowia i lepszej jakości życia. Promujemy świadomy styl życia przez sport.
#TranSPORT
DECATHLOŃCZYCY umożliwiają zdrowy i czysty tranSPORT.
#LOKALNOŚĆ
DECATHLOŃCZYCY są w 100% zorientowani lokalnie i połączeni globalnie.
#REGENERACJA
DECATHLOŃCZYCY dążą do zrównoważonego wzrostu, który służy zarówno ludziom i planecie, działając w myśl gospodarki regeneracyjnej.
#OTWARTOŚĆ
DECATHLOŃCZYCY są w pełni otwarci na wszystkich, odzwierciedlamy społeczeństwo, którego chcemy być częścią.
5 TARGETÓW WIZJI DECATHLON
#ZDROWIE
DECATHLOŃCZYCY są twoim partnerem dla zdrowia i lepszej jakości życia. Promujemy świadomy styl życia przez sport.
#TranSPORT
DECATHLOŃCZYCY umożliwiają zdrowy i czysty tranSPORT.
#LOKALNOŚĆ
DECATHLOŃCZYCY są w 100% zorientowani lokalnie i połączeni globalnie.
#REGENERACJA
DECATHLOŃCZYCY dążą do zrównoważonego wzrostu, który służy zarówno ludziom i planecie, działając w myśl gospodarki regeneracyjnej.
#OTWARTOŚĆ
DECATHLOŃCZYCY są w pełni otwarci na wszystkich, odzwierciedlamy społeczeństwo, którego chcemy być częścią.
FILM O WIZJI DECATHLON
Na filmie o Wizji wyjaśniamy 5 Targetów poprzez ukazanie 5 historii. Pojawia się 5 bohaterów, po jednym przy każdym Targecie. Te 5 historii zostało wybranych spośród ponad 1000 innych, które zostały napisane podczas procesu Wizji, gdzie uczestnicy zostali poproszeni o podzielenie się swoimi ‘scenariuszami przyszłości’. Postanowiliśmy je zwizualizować. Ewidentnie nie jest to typowy sztampowy film o Wizji, ponieważ wolimy wdrożyć Wizję w życie koncentrując się na lokalnych działaniach. Kluczowe elementy, które chcemy przekazać to firma, która jest otwarta, świadoma, tworząca wartość dodaną, odpowiedzialna, a jej podstawą jest jakość ludzkich relacji.
JAK WYODRĘBNILIŚMY 5 TARGETÓW WIZJI DECATHLON
Od października 2019 do maja 2020 tysiące wiadomości, pomysłów i marzeń spłynęło na naszą platformę kolektywnej inteligencji, która była dostępna dla wszystkich. Cały proces zaczęliśmy od etapu Co-Inspiracji, podczas którego zgłębiliśmy trzy tematy: Przyszłość Ludzi, Przyszłość Ludzi Sportu i Przyszłość Życia.
Następnie przeanalizowaliśmy dane z tego etapu, na podstawie których wyodrębniliśmy 4 obszary, żeby móc bardziej się w nie zagłębić. Te obszary to:
– Przyszłość ludzkości
– Zmiany środowiskowe i technologiczne
– Podstawy życia w przyszłości
– Od JA do MY
Zostało napisanych 1115 historii o przyszłości, a my otrzymaliśmy ponad 40 000 wiadomości, z których powstało 5 Targetów Wizji Decathlon. Teraz wkraczamy w etap Co-Evolvingu, w którym zrealizujemy marzenia Wizji za pomocą konkretnych lokalnych działań.
CO-EVOLVING: OD WIZJI DO DZIAŁANIA
Teraz, kiedy Targety dla Wizji są już wyznaczone, naszym zadaniem jest wdrożenie ich w życie. Ostatni i najważniejszy etap procesu Wizji to Co-Evolving, który pozwala nam osiągnąć Targety Wizji za pomocą konkretnych, lokalnych działań. Pozwoli to na tworzenie projektów w pełni zgodnych z Wizją Decathlon i naszym celem: bycia użytecznym dla naszej planety i jej mieszkańców.
CIĄGŁOŚĆ WIZJI
W czasach VUCA (ang. Volatility – Ulotność, Uncertainty – Niepewność, Complexity – Złożoność, Ambiguity – Niejednoznaczność),w których obecnie żyjemy, zmiany przychodzą szybko, nieoczekiwanie i gwałtownie. Żeby być na bieżąco i dostosowywać się do zewnętrznych zmian i trendów, nie będziemy już zwlekać z aktualizacją Wizji. Wkraczamy w stan ciągłej i strategicznej Wizji. Dlatego też nazwaliśmy ją v.21.1. Całkiem możliwe, że w tym roku zaktualizujemy Wizję trochę później, lub dopiero w następnym. Wtedy będzie to v.22.1. Celem jest , żebyśmy mieli oczy i uszy otwarte na przyszłe trendy i dostosowywali się do nich tak szybko, jak to możliwe. To sprawi, że będziemy zajmować istotne miejsce w sercach i głowach naszych klientów.
