De la vision à l’action
Choisir un objectif
Santé
TranSport
Vie Locale
Régénérative
Inclusif
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Decathlon, Notre Histoire – le livre sur la transformation humaine de Decathlon Belgique
#VIELOCALE #INCLUSIFDepuis 2015, Decathlon Belgique a évolué pour passer d’une structure fermée et hiérarchique à un réseau ouvert, flexible et rapide. Le 27 mai 2021, le livre « Decathlon, notre histoire » a été publié pour partager l’aventure de cette transformation...
Projet « Unpaired » – sauver une chaussure, sauver la planète
#VIELOCALE #REGENERATIVE #TRANSPORT #INCLUSIF« Rêver grand, commencer petit » : cela décrit parfaitement la manière dont Tiziana PRONO a initié le projet « Unpaired » au sein de Decathlon Italie. L’idée lui est venue lorsqu’elle a remarqué un impressionnant nombre de...
Upcycling de déchets de vêtements pour le bien des personnes et de la planète
#VIELOCALE #REGENERATIVE #INCLUSIFLe processus de production de vêtements génère en moyenne environ 15 à 20 % de déchets. Pour en réduire l’impact environnemental et aider des personnes défavorisées, l'équipe Gloves and Headwear de Decathlon Vietnam a lancé un projet...
Decathlon Hongrie – Un pionnier en matière de diversité et d’inclusion
#SANTE #INCLUSIF Decathlon Hongrie était parmi les premiers pays Decathlon à s’engager pour la diversité et l’inclusion avec une stratégie à long terme. L’initiative a vu le jour en 2018, motivée par la conviction de l’équipe que l’entreprise a une responsabilité en...
Breakaway – La première équipe d’ecycling en prison
#SANTE #INCLUSIFLe 31 mars 2021, Decathlon Belgique a lancé « The Breakaway » (L’Évasion) à la prison d’Audenarde. Dans le cadre de ce projet, 6 détenus de la prison s’entraînent et se préparent pour une course avec des milliers de cyclistes du monde extérieur via la...
Decathlon Innovation Lab Inde
#INCLUSIF #REGENERATIVEDecathlon Inde a mis en place son Innovation Lab pour encourager une innovation évolutive. Ses membres ont sélectionné les défis rencontrés dans les magasins et divers départements, avant d’impliquer des start-ups pour relever ces défis...
Création d’une marketplace en ligne en Belgique avec Decathlon Vision
Decathlon Belgique développe rapidement sa marketplace en ligne pour héberger et sécuriser les transactions relatives à des produits et services entre ses client·es et des vendeurs et vendeuses tiers (partenaires). C’est sa sélection de partenaires et sa défense de la mission et des valeurs de l’entreprise qui font de cette marketplace quelque chose d’unique. Son objectif : de meilleurs produits, de meilleures personnes, une meilleure planète et des prix justes.
Decathlon Roumanie aligne son projet RSE sur la Vision afin de vivre le sens de l’entreprise
Decathlon Roumanie a développé deux catégories de projets liés au nouveau sens de l’entreprise, « Être utile aux gens et à leur planète”. Bogdan DOROBANȚ est le Leader Responsabilité sociale des Entreprises (RSE) et mène des projets axés sur l’humain. Avant d’élaborer le projet RSE national, un questionnaire a été envoyé à l’ensemble des Décathloniennes et Décathloniens de Roumanie afin de recueillir des idées et des rêves sur le sujet. Enfin, le projet à 5 ans a été écrit, reposant sur 4 grandes stratégies en ligne avec la Vision.
Transformation du site de Decathlon Surrey Quays
Decathlon Surrey Quays est un site de 10.000 mètres carrés situé à Londres, comprenant le magasin principal et les bureaux. Suite à l’explosion des ventes en ligne, qui représentent plus de 30% en cumul annuel, il est urgent pour l’équipe de redéfinir la valeur ajoutée du site à l’écosystème digital afin de rester attractif et préserver le flux de clients. Le nouveau « Hub local Decathlon » améliorera la relation avec les entreprises locales et essaiera d’accroître les impacts positifs sur la vie et l’accès au sport pour la population locale.
Rencontres internationales pour la diversité et l’inclusion
Le 28 septembre 2020, Sophie CRIQUELION et Jens DE BOECK ont organisé la première Rencontre internationale pour la Diversité et l’Inclusion. Elle a consisté en une réunion de deux heures par visioconférence à laquelle ont assisté les pays travaillant activement sur ces questions pour partager leurs bonnes pratiques et leurs stratégies. L’équipe était d’avis que cette rencontre devrait également présenter un degré de diversité élevé. C’est pourquoi elle a été ouverte aux personnes extérieures. Cette réunion a finalement attiré 140 participant·es issus de 46 entreprises et pays, parmi lesquels des « concurrents » tels qu’Intersport.
